A Alof desenvolve um modelo de Avaliação de Competências, cujos Conhecimentos e Habilidades são extraídos das Descrições de Cargo, e as Atitudes discutidas e selecionadas com a Organização.
Assim, o processo consegue mensurar o estagio de desenvolvimento de cada um dos colaboradores da sua empresa.
Podem ser adicionados ao modelo o sistema de meritocracia, alinhados a uma Politica de Remuneração estrategicamente desenhada para o modelo de negocio de cada cliente. Assim, conforme o estagio de desenvolvimento o colaborador vai recebendo o Mérito correspondente, essa metodologia promove o alinhamento do desenvolvimento necessário (planos de treinamento, etc.) e consequente retenção dos profissionais, com vistas a atingir os resultados almejados com transparência e equidade entre os colaboradores.