.Baseados em nossas experiências, o trabalho deve ser iniciado pela elaboração das Descrições de Cargos e Organograma. Em seguida validar com as lideranças de cada departamento, identificando as competências necessárias para cada cargo descrito.
O trabalho consolida uma Tabela de Cargos e Tabela de Salários, para melhor visualização da estrutura de remuneração da organização.
Ao término dessa fase, teremos uma base sólida que permitirá a elaboração das Matrizes de Conhecimentos e Habilidades, a quais subsidiam o programa de Avaliação de Competências.
